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演藝活動策劃直復營銷對象一般分為兩類：

1.演藝活動策劃消費個人（觀眾）

演藝活動策劃消費個人就是最終進入劇場觀看演藝活動策劃的觀眾。對于觀眾的選擇，可以根據(jù)演藝活動策劃服務項目的最初定位所確定的目標人群來產(chǎn)生，例如：舉辦羅大佑老歌演唱會，如果選用直復式營銷就要選擇適合中年人并接受過正規(guī)教育的群體階層。

2.企業(yè)客戶營銷

演藝活動策劃銷售的目標不僅僅是觀眾個人，更重要的是推銷給企業(yè)。對于藝術表演團體來講，演藝活動策劃經(jīng)紀公司、演藝活動策劃公司、票務公司、演唱場所和演藝活動策劃需要人（組織或團體）都是重要的直復營銷對象，企業(yè)的選擇是相對固定的，企業(yè)名錄可以在以往的演藝活動策劃銷售記錄中確定。

直復營銷決策因素：

1.發(fā)盤

發(fā)盤實際上就是以推銷演藝活動策劃服務為目的的企業(yè)，向其潛在顧客提出的一個完整交易提案，其中包括演藝活動策劃服務的內(nèi)容、演藝活動策劃服務能夠滿足對方需要或利益的價值所在、演藝活動策劃服務價格及優(yōu)惠條件、附加獎勵等。

2.創(chuàng)造性

創(chuàng)造性就是直復營銷的亮點所在，也就是發(fā)盤提案的賣點所在，創(chuàng)造性類似于廣告創(chuàng)意，對吸引顧客，讓顧客把需求與企業(yè)的演藝活動策劃服務產(chǎn)品直接聯(lián)系起來。創(chuàng)造性直接關系到直復營銷的效果。

3.媒介選擇

媒介是直復營銷發(fā)布發(fā)盤信息的載體或通道，既包括一般營銷者所使用的電視、廣播、平面媒體、因特網(wǎng)等媒介，還包括直復營銷所特有的媒介如直郵、電話和在線服務等，一般情況下，演藝活動策劃服務直復營銷要同時選擇兒個可以相互配合的媒介，以獲得最佳營銷效果。

4.時機選擇

時機選擇是指演藝活動策劃服務信息對目標市場成員溝通和發(fā)布的時間、頻次等方面的決策，包括一次性投放還是連續(xù)性投放，以及信息溝通需要重復的次數(shù)和時間間隔。時機的選擇對演藝活動策劃服務直復式營銷至關重要。

5.顧客服務

直復營銷的成功主要依靠顧客的重復購買，如何與顧客建立忠誠消費關系是直復營銷最重要的因素。建立顧客忠誠度的主要途徑就是向其提供滿意的顧客服務。因此，重要顧客需要演藝活動策劃服務企業(yè)特別重視，并給予真正的優(yōu)惠服務，與顧客建立長期聯(lián)系。通過媒體與顧客直接溝通，這利于公司收集顧客的詳細資料，建立顧客數(shù)據(jù)庫，區(qū)分出目標顧客，并為其提供長期的技術支持與信息服務。

6.緊密跟隨策略

這種戰(zhàn)略是在各個細分市場和市場營銷組合方面，模仿主導者。甚至可以看成主導者的寄生者，例如東莞市文化局準備成立一個歌舞團，但組建起來并迅速進入市場比較困難，于是他們找到中國歌舞團協(xié)議組建為中國歌舞團分團，其實質(zhì)是二個團體，但采取了緊密跟隨的策略，會收到很好的效果。

7.距離跟隨策略

這種跟隨是在目標市場、藝術品種、價格水平和演藝活動策劃市場等方面都追隨主導者，但仍與主導者保持若干差異。這種跟隨最好有空間、地域的差距。例如各省有歌劇舞劇院，其結構與國家級藝術表演團體中國歌劇舞劇院大同小異，由于與之有地域差距，不會強烈感到彼此間的競爭氣氛，但同在北京的團體如北京歌劇舞劇院，就形成國家院團挑戰(zhàn)者的局面，中國歌劇舞劇院與北京歌劇舞劇院會在首都舞臺上一爭長短的，他們之間是挑戰(zhàn)關系，不會是跟隨關系，而其它有地域距離的各省歌劇舞劇院就會形成跟隨關系或邊緣挑戰(zhàn)關系。

8.選擇跟隨策略

一方面緊跟主導者，而在另一些方面又自行其事。它不是盲目跟隨，而是擇優(yōu)跟隨。在跟隨的同時還要發(fā)揮自己的獨創(chuàng)性，但不進行直接的競爭，例如廣州芭蕾舞團對于中央芭蕾舞團就采用了選擇跟隨的策略。

此外，還有一種跟隨策略，就是仿制和造假，近些年由于電視媒體的普及，使藝術表演的假冒名目的事件有所減少，但仍沒有杜絕，例如有人經(jīng)營的少林武術表演團與少林寺沒有任何隸屬關系，但其對外宣傳卻稱是屬于少林寺的表演團等，這種跟隨是不公平競爭，不能稱為真正的市場跟隨策略。

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