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全球視野下，市場(chǎng)原則是活動(dòng)策劃的重要原則之一。都江堰活動(dòng)策劃公司提出活動(dòng)策劃不僅要考慮主辦方的需求，同時(shí)還要有創(chuàng)意；更要注重經(jīng)濟(jì)上的可行性，使得活動(dòng)各利益相關(guān)者的和利益預(yù)期在活動(dòng)中都有很好的表達(dá)和滿足。都江堰活動(dòng)策劃公司提出要做到這一點(diǎn)，對(duì)于活動(dòng)來說就要從運(yùn)作方式入手，進(jìn)行徹底的改革。也就是要活動(dòng)策劃之初就引入市場(chǎng)原則，立足市場(chǎng)的需要，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)舉辦流程進(jìn)行創(chuàng)新。目前，我國(guó)很多地方的活動(dòng)組織與舉辦，僅僅能夠稱為“搞活動(dòng)”，行政干預(yù)、面子工程很嚴(yán)重，根本談不上活動(dòng)策劃，更談不上依靠市場(chǎng)原則策劃活動(dòng)。這樣的格局導(dǎo)致的問題是：活動(dòng)主題選擇隨意、內(nèi)容編排錯(cuò)亂、結(jié)果評(píng)價(jià)不客觀、受眾群體被動(dòng)接受等，沒有市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)能力，完全是舉辦者自娛自樂的形象工程。舉辦效率往往非常低下，人浮于事，依靠人海戰(zhàn)術(shù)，鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至產(chǎn)生負(fù)面的影響力。因此，都江堰活動(dòng)策劃公司認(rèn)為活動(dòng)策劃的市場(chǎng)原則包含有三層含義：

(1)目標(biāo)客戶市場(chǎng)化。確定活動(dòng)時(shí)，就應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)的需求，鎖定目標(biāo)客戶，盡可能地發(fā)掘有效參與群體，促進(jìn)活動(dòng)市場(chǎng)化。

(2)資金籌措多元化?；顒?dòng)養(yǎng)活動(dòng)，活動(dòng)創(chuàng)利益，活動(dòng)創(chuàng)品牌，活動(dòng)創(chuàng)關(guān)系，已經(jīng)成今天活動(dòng)策劃的共識(shí)。因此，發(fā)揮活動(dòng)本身的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值十分必要，不再單獨(dú)依靠政府資金投入，而是通過多樣化的途徑籌措活動(dòng)舉辦費(fèi)用。

(3)運(yùn)作主體團(tuán)隊(duì)化。文化產(chǎn)業(yè)背景下，社會(huì)文化事業(yè)分工越來越細(xì)，專業(yè)的機(jī)構(gòu)從事專業(yè)的工作，是資源節(jié)約化、高效能的集中表現(xiàn)，更是社會(huì)行業(yè)分工明晰的重要表現(xiàn)。因此，對(duì)于社會(huì)來講，需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)從事專業(yè)的活動(dòng)策劃工作，活動(dòng)的運(yùn)作、活動(dòng)環(huán)節(jié)執(zhí)行等均需要不同的團(tuán)隊(duì)介入，即將活動(dòng)交由專業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)來承辦。

市場(chǎng)機(jī)制介入活動(dòng)策劃，使活動(dòng)的戰(zhàn)略實(shí)施、主題定位、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、效果評(píng)價(jià)形成一套符合市場(chǎng)需求的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

此外都江堰活動(dòng)策劃公司提出了策劃中的創(chuàng)新原理。

項(xiàng)目策劃能否有新的突破，是其成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。創(chuàng)新不僅是項(xiàng)目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對(duì)創(chuàng)新要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研究，掌握其規(guī)律，應(yīng)用于策劃實(shí)踐，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活。

創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造性思維學(xué)的術(shù)語，就是創(chuàng)造性思維問題，具體要注意以下兩個(gè)問題：

首先，策劃者根基要深厚，具有淵博的知識(shí)，如天文、地理、歷史及社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等市場(chǎng)知識(shí)，從而形成策劃者策劃的文化積淀，在這種文化積淀中培養(yǎng)創(chuàng)新的思維。

其次，都江堰活動(dòng)策劃公司提出策劃者要有創(chuàng)造性的思維，策劃創(chuàng)新的關(guān)鍵在于能否打破固有的思維模式，走向廣闊的思維領(lǐng)域，能否擺脫單一的思維模式，跨入立體的思維空間。

佛學(xué)講道，要求有悟性，這種悟性也是創(chuàng)新之道。策劃同樣也要求獨(dú)具匠心的“悟”，別出心裁的“悟”。

原理之一:攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的名人效應(yīng)以及知名度，推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點(diǎn)，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，由表及里地帶動(dòng)策劃的順利進(jìn)行。

原理之二:老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理及策劃對(duì)象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行策劃訴求，以舊中求新。例如“孔府家酒”的品牌項(xiàng)目策劃中，策劃者把其包裝設(shè)計(jì)成古色古香的樣式，勾起了人們對(duì)偉大哲人孔子的懷念以及對(duì)那個(gè)時(shí)代的神往，從而使受眾產(chǎn)生共鳴。

原理之三:用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如“傻瓜”項(xiàng)目中，策劃者一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)尚，推出了新一代簡(jiǎn)單易用的“傻瓜相機(jī)”，結(jié)果一炮走紅。

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